ESG-Daten
Umweltindikatoren
Menge des erzeugten Abfalls
(Einheit: Tonnen)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (nicht konsolidiert) | 2,641 | 2,492 | - |
Wasserverbrauch, Abwasser
(Einheit: Kubikmeter)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (nicht konsolidiert) | Wasserverbrauch | 17,547 | 18,214 | 19,058 |
| Abwassermenge | 6,183 | 9,173 | 11,702 |
Treibhausgasemissionen
Wir haben Informationen zu Scope 1, Scope 2 und Scope 3 identifiziert und offengelegt (die Berechnung gilt nur für die nicht konsolidierte Takeuchi Manufacturing Co., Ltd.).
Bereich 1: Direkte Treibhausgasemissionen des Unternehmens selbst (Brennstoffverbrennung, industrielle Prozesse)
Scope 2: Indirekte Emissionen aus der Nutzung von Strom, Wärme und Dampf, die von anderen Unternehmen geliefert werden.
Scope 3: Indirekte Emissionen, die nicht unter Scope 1 und Scope 2 fallen (Emissionen anderer Unternehmen im Zusammenhang mit den Aktivitäten des Unternehmensbetreibers)
(Einheit: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Die gesamte Takeuchi-Gruppe | Geltungsbereich 1 Umfang 2 Anwendungsbereich 3 (Berechnungsziel: Nur Takeuchi) | 4,678 5,821 2,833,570 | 5,181 5,731 2,906,417 | 4,777 4,668 1,959,307 |
| Gesamt | 2,844,070 | 2,917,329 | 1,968,752 |
Aufschlüsselung nach Standort
(Einheit: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing (*1) | Geltungsbereich 1 Geltungsbereich 2 (*2) Geltungsbereich 3 (*3) C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 C 6 C 7 C 8 C 9 C 10 C 11 C 12 C 13 C 14 C 15 | 1,669 1 2,833,570 625,411 43,362 1,005 264,977 101 114 369 - - - 1,897,002 1,229 - - - | 1,737 2 2,906,417 625,504 6,027 1,083 264,216 92 95 280 - - 2,007,883 1,236 - - - | 1,702 0 1,959,307 - - - - - - - - - - 1,959,307 - - - - |
| gesamt | 2,835,240 | 2,908,156 | 1,961,010 |
*1: Takeuchi Manufacturing, Ltd. ist eine Entwicklungs-, Produktions- und Vertriebsstätte für Baumaschinen.
*2: Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. hat ab dem 1. November 2021 den gesamten Stromverbrauch ihrer Standorte in der Präfektur Nagano (Head Office, Togura Factory und Testgelände Bingushi) auf CO2-freien Strom umgestellt. Dadurch konnten die Scope-2-Emissionen deutlich reduziert werden.
*3: Anwendungsbereich 3 Die Berechnungsmethoden für jede Kategorie sind wie folgt. Bitte beachten Sie, dass die Zahlen für alle Kategorien außer Kategorie 11 für das Geschäftsjahr 2025 derzeit berechnet werden.
| C1 | Gekaufte Produkte und Dienstleistungen | Σ(Menge der gekauften Produkte/Dienstleistungen × Emissionen pro Einheit) |
| C2 | Kapitalgüter | Anschaffungskosten des Anlagevermögens × Emissionskosten pro Einheit |
| C3 | Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten, die nicht unter Anwendungsbereich 1 und 2 fallen | (Nach Energieart in Scope 1 und 2) Σ(Energieverbrauch × Emissionsintensität) |
| C4 | Transport und Lieferung (vorgelagert) | Σ(Beschaffungsmenge × Emissionen pro Einheit) |
| C5 | Abfälle aus dem Geschäftsbetrieb | (Nach Abfallart) Σ (Abfallgewicht × Abflussrate) |
| C6 | Geschäftsreise | Anzahl der Beschäftigten × Emissionen pro Einheit |
| C7 | Arbeitsweg der Mitarbeiter | (Nach Beschäftigungsart und Stadtklasse) Σ(Anzahl der Beschäftigten × Anzahl der Arbeitstage × Emissionen pro Einheit) |
| C8 | Gemietete Anlagen (Upstream) | Nicht anwendbar (berechnet unter Einbeziehung in Anwendungsbereich 1 und 2) |
| C9 | Transport und Lieferung (nachgelagert) | Ausgeschlossen (aufgrund der Schwierigkeit, den nachgelagerten Transport nachzuverfolgen) |
| C10 | Verarbeitung der verkauften Produkte | Ausgeschlossen (da die Emissionsmenge des Verarbeitungsstandorts nicht bestimmt werden kann, was eine sinnvolle Berechnung erschwert) |
| C11 | Verwendung der verkauften Produkte | (Nach Modell) Σ(Energieverbrauch pro Zeiteinheit × Lebensdauer × Anzahl der verkauften Einheiten × Emissionen pro Einheit) |
| C12 | Entsorgung verkaufter Produkte | (Nach Modell und Material) Σ(Abfallgewicht × Anzahl der verkauften Einheiten × Abflussrate) *Der Gewichtsanteil nach Material ist eine Schätzung. |
| C13 | Gemietete Anlagen (nachgelagert) | Nicht zutreffend (Keine relevanten Aktivitäten gefunden) |
| C14 | Franchise | Nicht zutreffend (Keine relevanten Aktivitäten gefunden) |
| C15 | Investition | Nicht zutreffend (Keine relevanten Aktivitäten gefunden) |
(Einheit: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi US (*1) | Geltungsbereich 1 Umfang 2 Anwendungsbereich 3 (Nicht in die Berechnung einbezogen) | 1,296 1,181 - | 1,641 851 - | 1,527 148 - |
| gesamt | 2,476 | 2,492 | 1,676 |
*1: Takeuchi US ist ein Produktions- und Vertriebsstandort für Baumaschinen.
(Einheit: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi UK (*1) | Geltungsbereich 1 Umfang 2 Anwendungsbereich 3 (Nicht in die Berechnung einbezogen) | 53 21 - | 62 23 - | 47 19 - |
| gesamt | 74 | 85 | 66 |
*1: Takeuchi UK ist eine Vertriebsbasis für Baumaschinen.
(Einheit: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Frankreich (*1) | Geltungsbereich 1 Umfang 2 Anwendungsbereich 3 (Nicht in die Berechnung einbezogen) | 164 8 - | 144 7 - | 52 8 - |
| gesamt | 172 | 151 | 61 |
*1: Takeuchi France ist eine Vertriebsbasis für Baumaschinen.
(Einheit: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Qingdao (*1) | Geltungsbereich 1 Umfang 2 Anwendungsbereich 3 (Nicht in die Berechnung einbezogen) | 1,496 4,611 - | 1,597 4,846 - | 1,448 4,491 - |
| gesamt | 6,107 | 6,444 | 5,939 |
*1: Takeuchi Qingdao ist ein Produktionsstandort für Baumaschinenteile und ein Vertriebsstandort für Baumaschinen.
Soziale Indikatoren
Vereinbarung zur Beschaffungsrichtlinie für CSR-Maßnahmen Einzugsquote
(Einheit:%)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (nicht konsolidiert) | 98.1 | 97.9 | 96.6 |
*Die Rückgewinnungsquote wird jeweils zum Ende des Geschäftsjahres ausgewiesen.
Beförderungsstatus (Takeuchi Manufacturing, Ltd. (konsolidiert))
(Einheit: Personen)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing, Ltd. (Konsolidiert) | 136 | 146 | 159 |
männlich Vorstand Führungsposition | 121 12 109 | 127 13 114 | 135 13 122 |
Frau Vorstand Führungsposition | 15 1 14 | 19 2 17 | 24 2 22 |
*1: Die Zahlen Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. beziehen sich auf Ende Februar, die Zahlen der Führungskräfte ihrer Tochtergesellschaften auf Ende Dezember.
*2: Auf den Hauptversammlungen der Aktionäre im Mai 2023 und Mai 2024 wurden weibliche Direktorinnen gewählt, womit sich die Gesamtzahl der weiblichen Direktorinnen in unserem Unternehmen auf zwei erhöht.
*3: Managementpositionen beziehen sich auf Positionen ab Manager.
Lokaler Anteil der Führungspositionen in Tochtergesellschaften
(Einheit:%)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi US | 95.7 | 96.3 | 96.0 |
| Takeuchi UK | 87.5 | 85.7 | 91.7 |
| Takeuchi Frankreich | 83.3 | 85.7 | 85.7 |
| Takeuchi Qingdao | 87.5 | 93.8 | 94.7 |
Schulungsstunden pro Person (für Vollzeitbeschäftigte)
(Einheit: Stunden)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (nicht konsolidiert) | 23.5 | 32.6 | 25.1 |
Mitarbeiterdaten
1. Anzahl der Beschäftigten (Vollzeitbeschäftigte)
(Einheit: Personen)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 674 | 732 | 764 |
| männlich | 620 | 668 | 693 |
| Frau | 54 | 64 | 71 |
2. Durchschnittsalter (reguläre Angestellte)
(Einheit: Jahre alt)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 37.30 | 36.61 | 36.59 |
| männlich | 37.36 | 36.79 | 36.68 |
| Frau | 36.56 | 34.80 | 35.61 |
3. Anzahl der Beschäftigten nach Altersgruppen (reguläre Beschäftigte)
(Einheit: Personen)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 674 | 732 | 764 |
männlich Unter 30 30-39 Jahre alt 40-49 Jahre alt 50-59 Jahre alt 60 Jahre oder älter | 620 206 135 165 110 4 | 668 244 132 166 122 4 | 693 257 139 166 127 4 |
Frau Unter 30 30-39 Jahre alt 40-49 Jahre alt 50-59 Jahre alt 60 Jahre oder älter | 54 19 16 8 11 0 | 64 25 18 12 9 0 | 71 25 20 14 12 0 |
4. Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit (für Vollzeitbeschäftigte)
(Einheit: Jahre)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 10.49 | 9.70 | 9.78 |
| männlich | 10.64 | 10.02 | 10.11 |
| Frau | 8.80 | 6.41 | 6.50 |
5. Einstellung von Hochschulabsolventen (Vollzeitbeschäftigte)
(Einheit: Personen)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 38 | 65 | 47 |
| männlich | 35 | 56 | 40 |
| Frau | 3 | 9 | 7 |
6. Verbleibsquote der Hochschulabsolventen nach 3 Jahren (reguläre Angestellte)
(Einheit: %)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 92.9 | 87.1 | 88.0 |
| männlich | 92.6 | 86.7 | 87.0 |
| Frau | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*Die für das Geschäftsjahr 2025 angegebenen Zahlen stellen den Prozentsatz der Hochschulabsolventen dar, die zwischen dem 1. März 2022 und Ende Februar 2023 eingestellt wurden und am 28. Februar 2026 noch beschäftigt waren.
7. Rekrutierung von Mitarbeitern in der Mitte ihrer Karriere (Vollzeitbeschäftigte)
(Einheit: Personen)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 29 | 15 | 23 |
| männlich | 23 | 11 | 18 |
| Frau | 5 | 4 | 5 |
8. Mitarbeiterfluktuation (Festangestellte)
(Einheit: %)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 2.5 | 1.6 | 3.8 |
| männlich | 2.4 | 1.5 | 3.3 |
| Frau | 3.7 | 3.1 | 8.5 |
Diese Kennzahl wird berechnet, indem die Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen in jedem Geschäftsjahr verlassen haben (ohne die Mitarbeiter, die in den Ruhestand getreten sind), durch die Anzahl der regulären Mitarbeiter am Ende des jeweiligen Geschäftsjahres geteilt wird.
9. Durchschnittliches Jahresgehalt (für Vollzeitbeschäftigte)
(Einheit: 1.000 Yen)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 6,597 | 6,525 | 6,896 |
10. Arbeitsunfall, der zu einer Arbeitsunfähigkeit von einem oder mehreren Tagen führt.
(Einheit: Fall)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (gesamt, nicht konsolidiert) | 3 | 3 | 8 |
*Die Zahlen beziehen sich auf Einzelunternehmen bis zum Geschäftsjahr 2024 und auf konsolidierte Unternehmen ab dem Geschäftsjahr 2025.
11. Inanspruchnahmequote des Elternurlaubs (für Vollzeitbeschäftigte)
(Einheit: %)
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| männlich | 35.7 | 45.0 | 79.3 |
| Frau | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*Dies stellt den Prozentsatz der Frauen dar, die in jedem Geschäftsjahr ein Kind geboren haben, bzw. der Männer, deren Ehepartnerinnen ein Kind geboren haben und die bis zum Ende des Geschäftsjahres Elternzeit genommen haben.
*Die Zahlen beziehen sich auf Einzelunternehmen bis zum Geschäftsjahr 2024 und auf konsolidierte Unternehmen ab dem Geschäftsjahr 2025.
Governance-Kennzahlen
Anzahl schwerwiegender Rechtsverstöße im Zusammenhang mit der Einhaltung von Vorschriften usw. sowie die entsprechenden Strafen.
| 2023 | 2024 | Geschäftsjahr 2025 | |
|---|---|---|---|
| Inländisch | 0 | 0 | 0 |
| Übersee *1 | 0 | 0 | 0 |
*1: „Übersee“ bezieht sich auf die Anzahl der Fälle, die bei Tochtergesellschaften in den Vereinigten Staaten, Großbritannien, Frankreich und China festgestellt wurden.